不是员工不上进,是被职场消磨殆尽?企业如何对症下药,找回「干劲」
前言: 工作缺乏干劲,我们往往认为是因为个人缺乏决心,但日本管理专家松冈保昌指出,员工没有「干劲」通常是职场出了问题,唯有调整制度与管理方式,才能重新找回动力!
撰文.松冈保昌
「企业实力」落差越来越明显的时代
企业能否适合时代潮流,当然与经营者的判断力有关。但有时候明明没什么失误,但是能适应时代潮流的「强大企业」,与无法适应时代潮流的「企业」却有可能在「企业实力」的部分拉开差距,尤其在外部环境变化迅速的现代,这个倾向更是明显。
其实「企业实力」会出现落差的原因,往往是员工的「动力」出现明显差距。
外部环境的变化所造成的影响,最先反映在工作现场。工作现场会出现变化。第一线员工察觉变化的敏感度、向上回报的主体性,以及为了抓住新需求而进行挑战的精神,这些都是「缺乏干劲」的员工所欠缺的特质。说到底,造成「企业实力」出现落差的原因就是「动力」的落差。
员工没有「干劲」是职场的问题
最常见的误会就是以为「缺乏干劲」是个人的问题。不讳言的是,缺乏干劲当然与个人因素有关,但更多的时候是职场出了问题。换言之,职场会影响员工的「动力」。
请大家回想一下,每个人成为新进员工的第一天,是不是都非常紧张,也会对接下来的社会生活与工作充满期待呢?
可是当日子日复一日地过去,紧张与期待的心情就会越来越淡,回过神来才发现,自己很容易在星期一的早上变得忧郁,以及喃喃自语说:
「一周又要开始了……」
「再继续这份工作有什么意义吗?」
去了办公室之后,则会告诉自己「拿出干劲吧」、「主动思考,主动出击吧!」借此激励自己。
「拿不出干劲全是因为自己的错(怠惰)吗?」甚至忍不住如此问自己。
到处都看得到「缺乏干劲」的情况
许多人以为「缺乏干劲」是因为自己不够努力。
但是就实际情况来看,上司、与旁人的关系、公司制度、待遇往往都会「让人失去干劲」。
当你满怀期待地参加迎新会的时候,有可能会被问到...